11 月 30 日,备受等待的尊龙集团官网铁军训练营第二季培训会在杭州城北瑞莱克斯大酒店隆沉召开,集团总部及省内、表各子(分)公司副经理级以上人员近百人参会。
本次培训萦绕“创新”主题,三位特邀嘉宾都带来了干货满满的杰出分享,更为参会者带来了深刻的启迪与思虑。
培训会由集团总裁办主任张芝源主持,集团董事长章译匀等高管团队出席。
嘉宾杰出分享回首
01 杨轶清:新时期浙商更必要“四千心灵”
浙商博物馆馆长、资深浙商钻研专家杨轶清作《庚续浙商“四千心灵”,赋能企业高质量发展》的专题分享。
他在分享中提到,“四千心灵”是指浙商强烈的创业心灵——走遍千山万水,想尽千方百计,说尽千言万语,吃尽披荆斩棘。杨轶清暗示,“四千心灵”不是浙商特有的,但在浙商身上阐发得尤其凸起。“四千心灵”造就了浙商的鲜丽,在新的发展局势下,当下浙商群体比第一代浙商们更必要维持和弘扬“四千心灵”。同时,“四千心灵”也必要与时俱进,提升内涵,能力更好地赋能企业高质量发展。
02 赵航笙∈桎与不变——守正出奇
慕玛披萨首创人赵航笙分享创业实战经验,他以“变与不变—守正出奇”为题讲述创衣氟程中的贵重经验。
企业的底子
企业的使命、愿景、价值观、团队和近况所有堆集的叠加优势是企业的底子。
找到不变的法规
在变动里找到那些不变的法规,追求突破和变动时,应先抓住不变之处,从中发现机遇和获胜的底层逻辑。
适者生计,拥抱变动
人的惰性导致都不喜欢变动,但必须用“适者生计”的心态去习惯变动、适应变动,并找到机遇。
几点运营造议
1)战术聚焦+持久主义,做少且能一连的事件;
2)精准定位+产品差距化,通过产品定位、物料、包装等做有差距化的产品,打造产品脾气,创造传布点;
3)执行上全力以赴投入资源和人力、物力,要有win or die的心态。
03 柯芦桂:浅谈“守正创新”
象扑集团首创人、董事长兼 CEO柯芦桂分享自己的创业经历,用“7句话”介绍了他的创新做法和思虑。
观察是创新的安身点
“生计是创新的源动力,观察是创新的安身点”,还是个学生的柯芦桂面对生计压力,以敏感的洞察力发现了校园里的机遇,创业赚到第一桶金。
以创业者心态工作
“决定创业还是打工的不是雇佣关系,而是自己的心态 ”,他参与美团后,始终以“创业者”心态工作、急剧成长。
对成功的巴望引发创新力
初心不变,以梦为马,对成功的巴望会引发出源源不休的idea——他怀揣妄想再启程,加盟口碑平台创业项目,持续打造餐饮服务平台。
进建力决定天花板的高度
学历决定下线,进建力决定天花板的高度——他入职阿里,持续进建平台知识,造就了从单点的创新到依附数据的系统化思虑能力。
让妄想符合现实,没有空想的创新
看到互联网带来的餐饮业态变动和中国连锁化率的发展空间等机遇后,他缔造了自己的创业项目“象扑”,也领悟到:梦不是越大越好,现实会让妄想变得越来符合现实,没有空想的创新,只有被现实强逼的扭转 。唯一不变的是变动!
适应趋向,结合创新:尊龙集团官网x象扑
2024年,占有36年汗青的尊龙集团官网与沉淀7年的象扑互联网连锁餐饮品牌治理平台结合成立“食之路”,专一于中国地标美食连锁品牌的挖掘 、孵化及拓展。
食之路以“共富百座城市,连锁万家门店,服务十亿消费者”为愿景,以“因地标美食,爱上一座城, 共富一座城”为使命,启动了针对地标美食的“四化”服务:品牌化、连锁化、数字化、产业化,致力于通过赋能地标美食助力共同富足。
机缘和挑战并存:餐饮业态趋向
餐饮业不变的是流量、用户、产品;变动的是流量载体、用户获取、产品状态;变动意味着覆灭也意味着新生,就像机缘和挑战始终都并存!找到变动背后的“不变”,追随用户的使用习惯进行创新。
继今年8月份“打造尊龙集团官网铁军训练营”正式启动后,集团高低掀起了一股进建热潮。本次培训会不仅提供了一个进建和互换的平台,更为推动企业高质量发展提供了新动能。参会者们纷纷暗示拓展了思路、收成颇丰,等待将来能有更多进建机遇,不休提升自身的治理能力和创新思想。